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臉書的用途不是只有形象包裝,更重要的是建立與溝通最便捷的管道。吳敦義過去沒有經營網路的習慣也就罷了,從近來吳敦義的網路經營方式,便可以看出老舊國民黨政治人物的政治思維。
首先,搜尋「吳敦義」會發現有好幾個不同的專頁,甚至還有個人帳號,可以推測「遍地開花」的目的純粹只是為了「造勢」,但沒有一個帳號有官方認證的藍勾勾,受眾難以辨識資訊的準確性。
另外,許多粉絲團是用人頭帳號堆積起來,仔細看會發現,許多按讚的帳號活動力極低,八成不是真正的臉書使用者帳號。由此可見,老舊國民黨人物對於網路的想像,還是停留在大排場按讚衝人氣的舊思維,沒有能力也沒有意願去理解網路社群為何物,更遑論新媒體的操作。
網路不只是行銷渠道、不只是自媒體,更重要的是,它是現代人的生活方式。老舊國民黨人物之所以無法被台灣多數年輕人接受的主要原因,就是他們不但不了解網路,甚至對於網路世界是排斥的、抗拒的。
例如今年一月吳敦義還沒宣布參選時,有記者問他是否打算開張官方的臉書,吳敦義的回答竟然是:「我沒有養網軍的習慣。」對於網路上的使用者,一律以「網軍」視之,這是老舊國民黨既可悲又過時的思維。
從2014年底的大選開始檢討「網軍」至今,他們還在繼續用「網軍」來將網路使用者標籤化、汙名化,他們不打算溝通、也不傾聽,直接認定所有意見不同的網路世界使用者,都是非我族類的「網軍」,充分凸顯了老舊國民黨的狹隘、偏見與無知,這才是國民黨危險的地方。
進一步說,不懂網路、與社會脫節的老舊國民黨,自然對於慣用網路的「青年族群」有著不切實際的錯誤認知,他們始終不明白,青年是世代,不是某種可豢養的團體。這也正是為什麼中常委們口口聲聲「培養青年」,實際上做的卻是阻擋青年黨員參政,不惜破壞制度,也要把參選黨代表資格由入黨四個月改為一年的原因之一。
在老舊國民黨勢力的眼中,沒有什麼是錢無法解決的事情,沒有臉書就用買的,沒有粉絲就用買的,做出來的東西沒人看也可以用買的。這不只是吳敦義一個人的問題,整個國民黨都必須了解的是,如果金錢可以成為重返的充分條件,那麼國民黨也不至於慘敗。金錢可以買到的東西,無法讓國民黨再起。
●作者:楊湘甄/大學生
●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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水情告急,經濟部水利署自3月1日起實施第一階段限水,而用水量龐大的竹科園區未雨綢繆已採取初步應變措施,減少非生產性如景觀、澆灌、游泳池等用水。其實,各家大廠對於限水早有一套因應方法,像是台積電、友達、群創製程中回收的水資源可達8、9成以上,目前尚無影響。
新北市板新、林口、桃園及新竹地區3月1日起實施第一階段限水,夜間等離峰及特定時段降低水壓。日前竹科管理局表示,2月7日即配合水利署成立旱災緊急應變小組,13日再開會議函請園區廠商共同節約用水,暫停或減少非生產性用水,如景觀、澆灌、外牆或帷幕清洗、消防訓練及游泳池等用水。
竹科管理局日前表示,園區合計用水量為每日13到15萬噸,供水來源為寶山、寶二水庫、頭前溪隆恩堰、永和山水庫,其中寶山、寶二水量約可撐60天左右,且各廠備有蓄水槽,暫時沒有缺水危機。
過去限水時竹科不時發生廠商搶水景象,一車又一車的水車塞爆園區,不過其實各家大廠對限水措施早有一套因應流程,聯電已啟動節水措施。台積電則說目前不致缺水,營運也不受影響,
評價但已停止非生產線用水,未來如果缺水狀況未改善,不排除延長生產線用水系統再生周期來因應。
前年(2015)大旱時,當時台積電各廠製程中回收的水資源就可達8成5到9成,等於1滴水可以被使用3.5次,年回收水量可達8760萬噸以上,曾說限水10%以上才會以水車載水方式解決。
而友達昨(21)日則說公司水回收率做得很好,龍潭廠區甚至是百分之百的製程用水回收,目前沒有影響。至於群創今(22)日指出,竹南永和山水庫、台南曾文水庫均在安全水準,尚無限水問題,但強調公司致力節水設備精進,製程水回收超過95%,台南五廠還達到有效益零排放。
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